Quem somos
Uma empresa construída
sobre a cultura de aprender
A Quilombo nasceu da convicção de que organizações que criam espaço para aprender com suas próprias experiências têm uma vantagem real sobre as que não o fazem.
← Voltar ao inícioNossa história
De Uberlândia para o Brasil — com raízes no que funciona de verdade
A Quilombo foi fundada em Uberlândia, Minas Gerais, por profissionais que trabalharam por anos com organizações de médio e grande porte no Triângulo Mineiro e na região do Cerrado. Com o tempo, percebemos um padrão: empresas que investem em estruturar seus processos de aprendizado, de relacionamento com clientes estratégicos e de preparação para adversidades são as que mantêm crescimento mais consistente.
Criamos a Quilombo para tornar essas capacidades acessíveis — de forma prática, sem jargões desnecessários e com foco nos resultados que realmente importam para cada organização.
Nosso nome faz referência à noção de comunidade resiliente, que preserva conhecimento e se adapta. É o que queremos ajudar sua empresa a construir.
Anos de atuação
Projetos entregues
Linhas de serviço
Base em Uberlândia
O que nos orienta
Missão, visão e valores
Missão
Ajudar organizações a desenvolver capacidades duradouras de aprendizado, relacionamento estratégico e resiliência — através de processos claros e ferramentas que permanecem após nosso engajamento.
Visão
Ser a referência no Brasil em consultoria organizacional que combina rigor metodológico com sensibilidade para o contexto de cada empresa — construindo relações de longo prazo com nossos clientes.
Valores
- Honestidade intelectual
- Respeito pelo contexto do cliente
- Clareza sobre limites e possibilidades
- Foco em transferência de conhecimento
Quem faz acontecer
Equipe principal
Profissionais com formação sólida e experiência prática em organizações de diferentes setores no Brasil.
Rafael Andrade
Sócio-fundador · Aprendizado Organizacional
Especialista em gestão do conhecimento e processos de reflexão organizacional. Mais de doze anos trabalhando com empresas do setor agroindustrial e de serviços em MG.
Carla Menezes
Sócia · Relacionamento Estratégico
Com histórico em desenvolvimento de contas em grandes empresas de tecnologia e saúde, Carla lidera os engajamentos de Conselho Consultivo de Clientes.
Thiago Oliveira
Consultor Sênior · Resiliência Operacional
Formado em engenharia de produção com pós-graduação em gestão de riscos. Atua com planejamento de continuidade de negócios há sete anos.
Como trabalhamos
Padrões de qualidade e protocolos
Cada engajamento segue um conjunto de princípios que garantem consistência, transparência e resultados que se sustentam no tempo.
Escopo documentado
Todo engajamento começa com um documento de escopo claro, aceito por ambas as partes, que define entregas, prazos e condições de revisão.
Confidencialidade formal
Acordos de confidencialidade (NDA) são assinados antes do início de qualquer projeto. Nenhuma informação de clientes é compartilhada ou utilizada externamente.
Revisão iterativa
Os entregáveis passam por ciclos de revisão com o cliente antes da versão final, garantindo que o resultado seja realmente útil para quem vai utilizá-lo.
Atualização metodológica
Nossa equipe mantém formação contínua em gestão do conhecimento, governança estratégica e gestão de riscos, incorporando as práticas mais recentes.
Transferência de conhecimento
Desenhamos cada processo para que sua equipe possa operá-lo de forma independente após o encerramento do projeto. Não criamos dependências.
Conformidade com LGPD
Todos os dados pessoais tratados durante nossos projetos seguem os princípios da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD, Lei nº 13.709/2018).
Contexto e especialização
Consultoria organizacional com foco no contexto brasileiro
O mercado corporativo brasileiro apresenta desafios específicos — instabilidade econômica cíclica, mudanças regulatórias frequentes, diversidade regional expressiva e cultura organizacional fortemente baseada em relações pessoais. Trabalhar com essas realidades exige mais do que transferir metodologias estrangeiras para o contexto local.
A Quilombo desenvolveu sua abordagem a partir de engajamentos diretos com empresas de Minas Gerais, São Paulo e Goiás, compreendendo as particularidades de cada segmento: agronegócio, serviços especializados, saúde, educação corporativa e varejo. Esse repertório acumulado permite que nossos processos tenham maior aderência à realidade de cada organização.
Nossos três pilares de atuação — aprendizado com experiências passadas, fortalecimento das relações com clientes estratégicos e preparação operacional para adversidades — endereçam lacunas que impactam diretamente a capacidade de organizações brasileiras de crescer com consistência.
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